答案取決於你所接手的教會類型。
- 新興成長型教會。若你接手的是一間年輕且蓬勃發展的教會，切勿過於激進或過快地推行改革。此時會眾熱情高漲，對現有事工方式充滿信心，可能難以理解你爲何要改變。
- 老舊衰落型教會。若你接手的是一間歷史悠久卻日漸式微的教會，那麼第一年進行一些重大改革或許是明智之舉。否則慣性可能會徹底耗盡教會的生命力。因此，若你正在應聘這類教會，務必從一開始就向會眾清楚說明改革計劃與方向。
- 維持現狀型教會。若你接手的教會整體上維持現狀，可在初期考慮調整一些次要事項。先推動那些會眾早就希望改變的部分，這不僅能展現你的領導力，也能爲未來更大的改革建立信任基礎。但務必謹慎的是：即便廣受歡迎的改革也可能帶來意料之外的問題！
本問答改編自菲利普·詹森（Phillip Jensen's）的文章「牧師應該在到任第一年展開改革嗎？」（「Should Pastors Change Anything in the First Year?」）
譯：DeepL/STH；校：JFX。原文刊載於九標誌英文網站：Should pastors change anything in the first year?
