第一浸信會的改革是我一生中所見過的上帝榮耀最偉大的彰顯。我的禱告是，神會使用這個故事在世界各地的其他教會中實現類似的改革，以榮耀祂。

我們向三位牧師提出了這個問題：你能用某種方式、按照實用主義或消費主義的方法製造一間多民族教會嗎？換句話說，你有辦法「逆向工程」一間種族多元教會嗎？

牧師必須隨從聖靈的引導完整地傳講神的道，即便遇到作難的時候。保羅說他在完全宣揚神的道的每個方面上沒有「退縮」，縱使這給他自己或是他的聽眾帶來短暫的苦楚（徒20:20、27）。牧師不能討好人，也不能樂於傷害人。爲使群羊得終極之福而鼓起愛人的勇氣是可追求的。

在杜漢第一浸信會復興過程的早期，其中一個最關鍵的步驟之一就是按著聖經原則去篩選執事候選人。那個時候教會是由一個單身長老、一個執事團、一個委員會，還有會眾也可以在教會開會的時候行使投票權。執事在那個時候以一個不合聖經的方式參與教會的牧養，與「牧師」一起服侍教會。執事是由全教會選出來的，幾乎沒有經過任何的篩選，只是簡單的把前八個得票最多的人按立爲執事。簡單來說，這是一場關於誰最受歡迎的競爭。

通常，地方教會在見證基督上越有膽量和信心，其面對的撒旦的敵對越大，這就使得教會不斷地聚集禱告，來尋求作見證所需的持久能力和膽量。

門訓者應該經常給他們的門徒一些適合他們能力水平的事工機會。這可以是教導、傳福音、帶領禱告會、做些打下手幫忙的任務、計劃活動，或者負責做些視頻等。當評價他們表現的時候，給出鼓勵性的評價是非常關鍵的。