作爲前國會山浸信會的長老會主席，關於如何在這個職分上忠心地服事作者給出了 20 條建議。「這些建議大部分僅僅是跟智慧有關的建議，而不一定是聖經原則。儘管如此，雖然長老會議不是敬拜儀式，但我禱告這些經驗教訓能幫助你們的長老『規規矩矩地按著次序』（林前 14:40）地做每一件事。」
作者回答了11個關於長老會議的常見問題。有一個辦法能讓弟兄們在會議中思考議案並進行更富有成效的討論——鼓勵他們會外交談。我們的做法是製作一個備忘錄資料包，其中包括動議、注意事項或讀後感，提前八天發給弟兄們。這樣他們就有時間閱讀、禱告和提出任何後續問題，從而真正減少了會議中的討論。
我們不會爲在照顧神的羊上面所花的任何額外時間而後悔。關懷名單制度可能會佔用長老會議和成員大會更多的時間，但這一代價是值得的。建立關懷名單讓整個教會既可以參與糾正性的懲戒，又可以參與照顧軟弱的人。在大教會中，人們有時看不到受傷和迷失的人。畢竟，他們只是成百上千人中的一個。
開好長老會議並沒有什麼靈丹妙藥。不過，從我們教會十幾年來和長老們一起工作的過程來看，這整個清單對我們教會還是很有幫助。我怎麼強調敬虔的長老和有組織力的領袖的重要性都不爲過。我們的工作在進行中，但我們一起開會很快樂，因爲所做之工是美好的，我們所服事的基督是榮耀的。 
在本篇問答中，約拿單·李曼回答了作爲長老，如何一起討論一本書；給沒法決定去哪間教會的丈夫和妻子的建議。本期九標誌問答由STH弟兄志願翻譯。在本篇問答中，約拿單·李曼回答了四個問題：如何教導有疑惑的經文？如何對非信徒講道？如何平衡全職牧師和帶職長老的會議？成員大會上匿名投票還是公開投票。本期九標誌問答由傅惠娟姊妹志願翻譯。
長老們開會的時候應該做的事。