教會合併與教會植堂代表了好消息和壞消息。壞消息是似乎越來越多的教會正在衰退和急需重啓。教會植堂代表著好消息:我們有一群年輕的牧師,他們渴望獻身於神羊群的成長和牧養上。也因爲我們的潛在牧師要比公開的講壇要多,所以我們建立教會。我們爲這個「問題」讚美神!
既然所有的門徒都要成爲「門徒訓練者」,那麼所有的門徒都會從如何門訓的訓練中受益。牧師必須將福音的善道傳遞給會眾(提後 2:2)。這種「傳遞」包括活出以福音爲中心的生命見證。馬歇爾和佩恩識別歸納了福音成長中的四個基本階段:拓展、跟進、成長和訓練。
對於一項新的機會,總會有起初的激動,但是這僅僅是蜜月期。然後關於動機,行動,行爲的質疑就接踵而至。這是很難以經歷的時期——在第二次行動中,我們就失敗了。我們仍然太在乎事情本身,以及「把工作做好」。我希望我們本可以意識到最終的階段是真實的關係。
看到神如何消除了對合併的反對,並改變了人們對三一教會的看法,這是我遇到過的最令人驚訝的神主權的展示之一。這就像日與夜一樣,從堅決的反對到幾乎一致的贊同。是神改變了人們的心。
在面對是否要在一家教會擔任牧師這問題上,我們需要做自己的分級評估。在清單上列出哪些事情沒有商量餘地,哪些是強烈的偏好,哪些其實是無關緊要的事。一家教會考慮和另一家教會合併的時候,這些問題無可避免馬上就會出現,但它們對考慮具體教牧侍奉的人來說也有更廣泛的現實意義。