 本文探討了教會應如何選立長老的問題。雖然聖經沒有給出具體操作方法,但這個問答指出應同時兼顧長老的監督責任與會眾的最終權柄。一個可行的做法是:由長老提名、會眾投票確認,從而既保持聖經的秩序,也保障教會的共同責任。
本文探討了教會應如何選立長老的問題。雖然聖經沒有給出具體操作方法,但這個問答指出應同時兼顧長老的監督責任與會眾的最終權柄。一個可行的做法是:由長老提名、會眾投票確認,從而既保持聖經的秩序,也保障教會的共同責任。 在會眾制教會中,長老與會眾的關係就像一場舞蹈。長老學著以謙卑與忠心帶領,會眾則學著以敬重與信任順服。過去二十年牧養神百姓的經歷,我發現若想讓這支舞既美麗又榮耀神,就需要在不同階段關注不同的牧養重點。
在會眾制教會中,長老與會眾的關係就像一場舞蹈。長老學著以謙卑與忠心帶領,會眾則學著以敬重與信任順服。過去二十年牧養神百姓的經歷,我發現若想讓這支舞既美麗又榮耀神,就需要在不同階段關注不同的牧養重點。 如果聖經把教會的權柄完全託付給長老,那麼「順服」的概念就很簡單:長老作決定,會眾順服這些決定。但當會眾本身擁有最終的權柄時,「順服長老」又該如何理解呢?
如果聖經把教會的權柄完全託付給長老,那麼「順服」的概念就很簡單:長老作決定,會眾順服這些決定。但當會眾本身擁有最終的權柄時,「順服長老」又該如何理解呢? 忠心的長老對教會的健康與使命的成就至關重要,因爲他們的責任是支持並裝備成員。而教會成員,才是教會健康與使命的核心要素。是的,我們應當培養牧者,但我們也千萬不要忘記:在教會生活中,最重要的工作就是尊榮「成員事工」。
忠心的長老對教會的健康與使命的成就至關重要,因爲他們的責任是支持並裝備成員。而教會成員,才是教會健康與使命的核心要素。是的,我們應當培養牧者,但我們也千萬不要忘記:在教會生活中,最重要的工作就是尊榮「成員事工」。
 每位長老負責監督大約五十到五十五位成員。他們有一份特定名單,上面列有在一個日曆年度內屬於他們關懷小組的人……結果非常好。所有的長老都參與到牧養工作中,而不僅限於受薪的長老。會眾得到了解、愛、關心,以及持續不斷的禱告支持。
每位長老負責監督大約五十到五十五位成員。他們有一份特定名單,上面列有在一個日曆年度內屬於他們關懷小組的人……結果非常好。所有的長老都參與到牧養工作中,而不僅限於受薪的長老。會眾得到了解、愛、關心,以及持續不斷的禱告支持。 一些教會區分「長老」和「牧師」,認爲這是兩種職分,藉此爲女性擔任牧師創造條件。基於這一區分,他們認爲「長老」是一種有權柄的職分,而「牧師」是一種屬靈恩賜。這樣,姊妹可以在不擔任長老的同時擔任「牧師」。本文是對這一觀念的批評。
一些教會區分「長老」和「牧師」,認爲這是兩種職分,藉此爲女性擔任牧師創造條件。基於這一區分,他們認爲「長老」是一種有權柄的職分,而「牧師」是一種屬靈恩賜。這樣,姊妹可以在不擔任長老的同時擔任「牧師」。本文是對這一觀念的批評。 雖然長老通過投票得到會眾的認可,但他們教導和監督的權柄並非來自會眾,而是來自於上帝……教會通過會眾投票承認這些長老是基督的恩賜,從而順服基督。無論是會眾還是長老都沒有主權或自主權——兩者都通過行使基督授予各自的權柄來順服基督。當每個部分都正常運作時,整個身體就會成長,從而在愛中建造自己。
雖然長老通過投票得到會眾的認可,但他們教導和監督的權柄並非來自會眾,而是來自於上帝……教會通過會眾投票承認這些長老是基督的恩賜,從而順服基督。無論是會眾還是長老都沒有主權或自主權——兩者都通過行使基督授予各自的權柄來順服基督。當每個部分都正常運作時,整個身體就會成長,從而在愛中建造自己。